Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und an Personen, die eine Führungsrolle anstreben oder seit Kurzem innehaben. Das Coaching ist in gleicher Weise geeignet für Projektverantwortliche und Fachkräfte in verantwortungsvollen Rollen.

Typische Themen sind u.a. die Reflexion der Führungsrolle, das Rollenverständnis und die Entwicklung des eigenen Führungsstils. In verantwortlichen Positionen sind die Themen Kommunikation, Feedbackkultur im Unternehmen, konstruktive Konfliktbewältigung und souveräne Führung von Mitarbeitenden und Teams von besonderer Relevanz, ebenso die Stärkung der persönlichen Wirkung und Präsenz. Weitere Themen können die Sicherheit in Entscheidungsprozessen, Umgang mit Druck, Stress und das Setzen von Prioritäten und gesunden Grenzen sein. Je nach Führungsebene kann es um die Neuausrichtung der Führungsstruktur oder die Verbesserung der Unternehmenskultur gehen. Menschen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten, setzen sich mit den neuen Rollen und Aufgaben auseinander und gewinnen Sicherheit und Souveränität.

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Kennenlerngespräch. Wir klären Anliegen, Ziele und Erwartungen und den passenden Rahmen. Das Coaching erfolgt dann in regelmäßigen Sitzungen – je nach Bedarf persönlich oder online.

Die Dauer des Coachings ist abhängig vom Anliegen. Einzelcoachings umfassen im Durchschnitt 5-10 Sitzungen. Kurzfristige Interventionen mit konkreten Fragestellungen sind ebenso möglich wie längere Prozesse der Begleitung.

Mein Ansatz ist ressourcenorientiert, wertschätzend und – auch aufgrund meiner eigenen 30-jährigen Erfahrung als Führungskraft – sehr praxisnah. In meiner Arbeit verknüpfe ich humanistische, systemische und lösungsorientierte Methoden, die ich flexibel an Thema, Persönlichkeit und Organisation anpasse. Ich arbeite mit einem individuell abgestimmten Methodenmix aus Reflexion, systemischen Fragetechniken, Feedback, Übungen und Transfer in den beruflichen Alltag.

Ja. Vertraulichkeit ist die zentrale Grundlage meiner Arbeit. Persönliche  Inhalte und Informationen aus dem Coaching sind streng vertraulich und werden nicht an Dritte weitergegeben. Wenn es eine entsprechende Vereinbarung mit dem Auftragggeber gibt, werden Informationen zu Meilensteinen und vereinbarten Maßnahmen an den Auftraggeber kommuniziert. Auf keinen Fall persönliche Gesprächsinhalte oder Details. Die kommunizierten Inhalte werden immer in Absprache mit dem/der Coachee erstellt und übermittelt.

Mein Honorar hängt von mehreren Faktoren wie Einzel- oder Teamcoaching, Führungsebene, Dauer und Zielsetzung des Coachingprozesses ab. Auch die Frage, ob das Coaching online oder präsent stattfindet, beeinflusst die Preisgestaltung. Meine Preisspanne bewegt sich zwischen 150.- und 250.-€ pro Stunde.

In den meisten Fällen werden die Kosten vom Unternehmen übernommen.